江蘇金陵交運集團(tuán)有限公司
Jiangsu jinling transportation(group) co., ltd
8月5日,物業(yè)公司召開8月辦公會議,集團(tuán)副總裁史忠東出席會議。會議強(qiáng)調(diào)要狠抓物業(yè)板塊痛點難點問題,制定各項整改措施,進(jìn)一步細(xì)化下半年工作任務(wù),力爭盡快突破,完成年度指標(biāo)。
集團(tuán)副總裁史忠東在會議上指出:要加強(qiáng)重點地塊管控,確??煽乜晒埽瑘猿肿龅劫Y產(chǎn)“租的出、收的回”;要密切關(guān)注各地塊規(guī)劃開發(fā)動態(tài),對區(qū)域開發(fā)預(yù)期要提前向業(yè)主做好宣傳,摸清業(yè)主思想動態(tài)。對一線保安保潔隊伍中即將到齡或已超齡人員要加快梳理清退,要落實責(zé)任納入考核,要擺正用工風(fēng)險和用工成本的關(guān)系,必須在防范風(fēng)險的前提下,有效控制壓縮用工成本。同時,推行勞動用工制度改革,加強(qiáng)崗位配置及工作職能的梳理,強(qiáng)調(diào)職能復(fù)合,一崗多職,優(yōu)化崗位設(shè)置,精干員工隊伍,堅持實施三項制度改革,摒棄人浮于事現(xiàn)象,提升工作效率。
物業(yè)公司在下半年度工作中,將繼續(xù)做好安全管理工作,加強(qiáng)用工風(fēng)險管控工作,緊抓物業(yè)服務(wù)項目的拓展工作,持續(xù)開展對標(biāo)學(xué)習(xí),合理有效地促進(jìn)效益提升。
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